Planejamento de materiais para não parar a linha

Organize compra e reposição com base na demanda real e no que está em estoque — sem apagar incêndio toda semana.

Parte do ecossistema GestãoPro — mais de 1.500 empresas no Brasil e 15+ anos de mercado.

Material certo na hora certa

Pilares do planejamento de materiais

Visibilidade antes da falta — e freio no excesso.

01

Visibilidade

Saldo, reserva e cobertura por item.

02

Necessidade

O que a produção vai consumir no horizonte.

03

Reposição

Quando e quanto pedir ao fornecedor.

04

Criticidade

Itens que param a linha têm prioridade.

Materiais no IndústriaPro

O planejamento de materiais conversa com PCP e estoque — a compra deixa de ser chute.

  • Falta antecipada, não surpresa
  • Cobertura alinhada ao plano
  • Menos estoque parado
  • Rastreio com FIFO quando necessário
Planejamento de materiais no IndústriaPro

Como organizar materiais na prática

Do inventário à ordem de compra.

01

Confiabilidade do estoque

Conte e corrija o que o sistema não sabe.

02

Liste os críticos

Foque nos itens de maior risco de parada.

03

Calcule a necessidade

Ligue o plano de produção ao consumo.

04

Compre e acompanhe

Receba, confira e libere para a linha.

Quer ver o planejamento de materiais no IndústriaPro?

Na demonstração cruzamos demanda, estoque e ação de reposição.

Dúvidas sobre planejamento de materiais

MRP, estoque e produção.

MRP é o método clássico. Planejamento de materiais é o processo — com ou sem o termo MRP no dia a dia.

Dá para começar, mas escala mal quando pedidos e BOMs mudam com frequência.

Com horizonte realista, cobertura e revisão periódica do que não gira.

Sim — material inadequado também é falta operacional. Veja nosso conteúdo de qualidade de MP.

Necessidade, estoque e PCP no mesmo ERP industrial.

Agende uma demonstração

Conte como compra e repõe hoje. Montamos a demo de planejamento de materiais.

Ou escolher um plano

Também atendemos em [email protected] e no (14) 3500-9579.