MRP: planejamento das necessidades de materiais

Saiba o que comprar e produzir a partir da demanda, da estrutura do produto e do estoque disponível.

Parte do ecossistema GestãoPro — mais de 1.500 empresas no Brasil e 15+ anos de mercado.

Do pedido ao item a comprar

O que o MRP precisa enxergar

Demanda + estrutura + estoque = necessidade líquida.

01

Demanda

Pedidos e previsões que puxam a produção.

02

BOM

O que cada produto consome em cada nível.

03

Estoque

Disponível, reservado e em trânsito.

04

Lead time

Quando pedir para chegar na hora certa.

MRP no IndústriaPro

Materiais e produção deixam de viver em planilhas separadas — a necessidade alimenta compra e PCP.

  • Necessidade ligada às ordens
  • Visão de falta antes da parada
  • Integração com estoque
  • Base para compra e reposição
MRP e necessidades de materiais no IndústriaPro

Como usar o MRP no dia a dia

Do cálculo à ação de compra e ordem.

01

Atualize demanda e BOM

Sem estrutura e pedido bons, o MRP mente.

02

Rode a necessidade

Enxergue o líquido por item e prazo.

03

Gere ações

Sugestões de compra e de ordem de produção.

04

Feche o loop

Recebimento e apontamento atualizam o estoque.

Quer ver o MRP no IndústriaPro?

Na demonstração mostramos necessidade de materiais ligada ao PCP.

Dúvidas sobre MRP

Conceito, BOM e inventário.

Material Requirements Planning: calcular o que e quando comprar ou produzir a partir da demanda e da estrutura do produto.

Não. O MRP alimenta materiais; o PCP organiza a execução fabril.

Quanto mais completa, melhor. Dá para começar pelos itens críticos e evoluir.

Sim. Inventory impreciso gera falta fantasma ou compra desnecessária.

Necessidades alinhadas ao fluxo de produção e estoque no ERP industrial.

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