Planejamento de produção executável no chão de fábrica

Saia da planilha e transforme demanda em ordens com capacidade, materiais e prazo — no PCP do IndústriaPro.

Parte do ecossistema GestãoPro — mais de 1.500 empresas no Brasil e 15+ anos de mercado.

Plano que vira ordem, não documento morto

Pilares do planejamento de produção

Quatro restrições que precisam aparecer juntas antes de liberar a linha.

01

Demanda clara

Pedidos, reposição e previsão formando a carga a produzir no horizonte.

02

Capacidade real

Turnos, máquinas e gargalos limitando o que cabe na semana.

03

Materiais

Lista de materiais e estoque evitando ordem sem insumo.

04

Prazo e prioridade

O plano alimenta o sequenciamento com urgência e data de entrega.

Do planejamento ao controle no IndústriaPro

O mesmo ERP que planeja também emite ordens, sequencia a fila e registra o apontamento.

  • Horizonte alinhado ao PCP da planta
  • Cruzamento com estoque e estrutura de produto
  • Passagem natural para a fila de execução
  • Feedback do chão de fábrica no próximo ciclo
Painel do IndústriaPro com planejamento de produção

Passo a passo do planejamento

Um ritual semanal (e ajustes diários) que a programação consegue sustentar.

01

Feche a carteira

O que precisa sair, o que pode ser antecipado e o que espera material.

02

Balanceie carga

Distribua volume pela capacidade dos centros e turnos disponíveis.

03

Gere ordens

Ordens entram no sistema com roteiro, materiais e prazo.

04

Libere e acompanhe

Sequenciamento e controle fecham o ciclo até o próximo replanejamento.

Quer ver o planejamento de produção no IndústriaPro?

Na demonstração montamos demanda, capacidade e ordens no fluxo do seu PCP.

Dúvidas sobre planejamento de produção

Plano, ordens e diferença para páginas próximas.

É decidir o que fabricar, quanto e quando, considerando demanda, capacidade e materiais — e transformar isso em ordens no PCP.

Sim, o conceito é o mesmo. Aqui o foco está em tornar o plano executável (ordens e fila). Veja também planejamento da produção e o planejamento agregado.

O planejamento define o pacote de ordens; o sequenciamento ordena a execução no curto prazo. Ambos convivem no IndústriaPro.

Dá para começar em planilha, mas o ganho aparece quando plano, estoque e apontamento estão no mesmo ERP — senão o controle se perde.

Sim. Um horizonte semanal claro já reduz atraso, falta de material e atrito entre vendas e produção.

Agende uma demonstração

Conte o horizonte e o tipo de demanda. Montamos a demo do planejamento de produção no IndústriaPro.

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Também atendemos em [email protected] e no (14) 3500-9579.